AUTEUR:
Rik van Kooten | Strategy
Een naam bedenken. Als je ooit vader of moeder bent geworden weet je wellicht hoe moeilijk dat kan zijn. En zoals dat voor kinderen geldt, geldt het ook voor startups, bedrijven, joint ventures, producten en diensten. Prijsvragen worden uitgeschreven en meestal stromen de afkortingen en de ongelukkige samenvoegingen dan binnen. Natuurlijk is het niet zo dat daar nooit een sterke naam uit voort komt. Maar gericht écht sterke namen ontwikkelen is een vak. Wij leggen je uit wat het verschil is tussen een pay-off, slogan en tagline.
Krijg je te maken met een fusie of overname, dan komt automatisch de vraag: hoe gaat de organisatie straks heten? Welk merk gaan we voeren? De beste keuze hangt af van meerdere factoren. Spoiler: ego’s van directieleden horen daar niet bij. De bedrijfsnaam zou ook nooit onderdeel moeten zijn van de onderhandelingen. Je naam is een van je belangrijkste verbindende factoren met klanten, medewerkers en andere stakeholders. Onderzoek daarnaar bepaalt de beste merknaam. Wat en hoe; daarover lees je meer in deze blog.